Reconocimiento empresarial: acciones disruptivas con efectos positivos
Todo organizador de eventos y profesional de la industria conoce bien la necesidad de interacción social que posee cada persona, los que hace que este rubro sea uno de los más importantes para la economía mexicana. Pero cuando se trata de un grupo de personas que suelen compartir espacio, ideales, líderes e incluso objetivos, no es ninguna sorpresa notar que, en algún momento, cada miembro deseará un momento de individualidad.
El reconocimiento empresarial es un tipo de incentivo cuyo objetivo principal es generar sensaciones positivas en el colaborador para después asociarlo con su sentido de pertenencia a la compañía. De esta manera, su bienestar se incrementará, impulsando su productividad y, por lo tanto, sus resultados. Esto ocasionará que los de la compañía también aumenten e inspirará al resto del equipo creando entre ellos un ambiente de compañerismo y apoyo mutuo.
De acuerdo con Fernando Ruiz, quien presentó su conferencia “Reconocimiento disruptivo” el pasado 13 de septiembre durante IBTM Americas 2023, los trabajadores suelen preferir este ambiente laboral positivo por encima de un mejor sueldo. Asimismo, de acuerdo con su investigación, tres de cada cuatro colaboradores consideran a la familia laboral como una parte esencial de la experiencia corporativa; además de admitir que incentivan su lealtad, su longevidad y productividad.
Sin embargo, siguiendo la línea que establece Fernando Ruiz, el reconocimiento por sí solo no es suficiente:
De acuerdo con su presentación, lo que hace que el reconocimiento destaque es la personalización que uno pueda darle, pues esto comunica la importancia del trabajo que se está reconociendo y la pertenencia de los colaboradores a la familia laboral que se ha ido formando.
El resultado de esta estrategia es una conexión fuerte y genuina del trabajador hacia su equipo y una enorme motivación para continuar superando sus logros, tanto individual como colectivamente.
La clave de esto está en conocer de manera general los gustos y necesidades del equipo en cuestión, para así poder darles un reconocimiento no sólo personalizado, sino también útil, que incremente su sentido de pertenencia a la organización.
Aunque lograrlo puede parecer complejo, en especial si uno o más miembros del equipo suelen ser introvertidos, observar el entorno en el que trabajan y sus actividades cotidianas puede ayudar a detectar alguna necesidad en el ámbito laboral.
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